STIRI …rele pentru noi!


De reflectat la acest panseu inteligent al comentatorului Adrian Majuru!

Specialiştii serviciilor inteligente din ţările foarte dezvoltate din Vest au tras următoarea concluzie: mai eficient de distrus o ţară este faptul de a-i infiltra guvernul cu zeci de neisprăviţi, sau nespecialişti, decât cu armate de spioni
super-performanţi.De la cultură la medicină până la agricultură, neisprăviţii ministeriabili vor lua deciziile cele mai aberante, automanipulându-se prin prostie.

România trebuie să aibă grijă de ea singură, pentru că NATO şi Uniunea Europeană nu vor face asta, a declarat la Bucureşti George Friedman,
unul dintre cei mai influenţi politologi americani şi preşedinte Stratfor. Şeful celei mai importante agenții private de analiză geopolitică este de părere că statul român ar trebui să lupte pentru menţinerea suveranităţii, pe fondul unui trend european de diminuare până la extincţie a suveranităţii naţionale.

„Trebuie să faceţi o iniţiativă regională. Este o iluzie optică impresia că UE sau NATO vor avea grijă de România, care este un stat suveran şi trebuie să îşi asume răspunderea pentru viitorul politic.
Trebuie să vă asumaţi problema suveranităţii şi să o plătiţi”, a declarat Friedman într-un discurs susţinut la BNR, în faţa unor lideri politici români, a unor bancheri şi a unor manageri de mari companii.
În privinţa relaţiei cu SUA, problema se pune că România are nevoie în special de o relaţie, nu Statele Unite. „Întrebarea este ce aveţi de oferit”, a menţionat politologul american. Politologul american a menţionat că Europa este într-o criză profundă, structurală, care va dura. „Problema în Europa este că nu există un lider, sunt opinii divergente între principalele state precum Germania şi Franţa, şi nu există o soluţie comună. Prima contradicţie a Europei este că este o uniune între state care nu sunt la fel”.

Friedman spune că Continuă lectura

Anunțuri
Citat

Ghid de stabilire a obiectivelor in afaceri, cariera si viata



Obiectivele ar trebui sa sublinieze oportunitatile lumii exterioare, corelate insa cu posibilitatile reale ale companiei. Ram Charan, unul dintre cei mai renumiti consilieri pe probleme de business din lume (si-a oferit serviciile unor mari companii precum GE, Bank of America, DuPont, Home Depot, 3M si Verizon), ne prezinta cateva repere care trebuie luate in considerare in stabilirea tintelor.

Gandeste asupra CUM sa faci!

Afirmatia “Ne-am propus cresterea afacerilor” nu este suficienta, in timp ce “Vom creste mai repede decat competitorii nostri”, este deja mai bine, dar inca vag.

Este nevoie de lucruri mai concrete: “Vom creste in urmatorii cinci ani de doua ori mai repede decat PIB-ul. O treime din aceasta crestere va fi alimentata de lansarea de noi produse, rezultatul unei mariri procentuale cu 25% a investitiilor in cercetare si dezvoltare.”

Stabileste-ti obiectivele intr-un mod foarte clar, dar totodata intelege cum vor fi realizate. Mai precis, incearca sa afli care ar putea fi efectele acestora si implicatiile asupra propriului business.

Implica-i si pe ceilalti! 

Trebuie oferita angajatilor implicati in realizarea obiectivelor sansa de a isi expune punctul de vedere in legatura cu target-urile stabilite. Veti sti astfel ca nu ati omis nimic important si va puteti da seama de cat de realistice sunt obiectivele.

Unii refuza sa isi exprime opiniile pentru ca nu vor sa fie trasi la raspundere, iar altii deoarece sunt convinsi ca atingerea obiectivelor in cauza vor dauna afacerii. Totusi, angajatii/colaboratorii/membrii familiei vor fi mult mai implicati in ceea ce priveste rezultatele companiei/organizatiei/familiei daca au contribuit cu ceva la stabilirea tintelor/target-urilor.

Ia in considerare interactiunea dintre obiective! 

Urmarirea unui singur tel – indiferent care ar fi acesta: cresterea profitului, a veniturilor, a cotei de piata sau a valorii actiunilor – va duce, in mod cert, la distorsionarea afacerii, pentru ca va canaliza toate eforturile. Solutia o reprezinta stabilirea unui complex de obiective, a caror interactiune va trebui insa bine analizata.

Nu exista nicio companie/afacere care sa maximizeze totul dintr-o data. Asigurati-va inainte de stabilirea setului de obiective ca acestea pot fi indeplinite simultan, ca se completeaza reciproc.

Tine cont de context !

Obiectivele trebuie stabilite in corelatie cu oportunitatile existente in interiorul sau in afara organizatiei sau departamentului, fie ca e vorba de aparitia unui nou segment de consumatori sau de posibilitatea retehnologizarii lantului de aprovizionare.

Trebuie sa ganditi la nivel global, sa priviti mereu inainte, niciodata inapoi si sa fiti intotdeauna gata sa reactionati la schimbarile mediului de afaceri, si mai ales la strategiile concurentei.

Tine cont ca lucrurile se schimba!

Un lider care schimba obiectivele pentru ca nu este hotarat creeaza confuzie si isi pierde credibilitatea. Aceasta nu inseamna ca odata stabilite niste teluri, acestea nu mai necesita ajustari, indiferent de conjuctura.

Obiective care au fost bine intemeiate pot deveni eronate la un moment dat, datorita schimabrilor survenite in mediul economic, legislativ, politic sau social. De aceea, un lider trebuie sa dea dovada de multa flexibilitate si sa fie capabil sa se adapteze la modificarile pietei.

Citat

Cele mai bune sfaturi


Liderii de succes au reuşit, de cele mai multe ori, prin forţe proprii. Un lucru au în comun însă, au primit şi respectat sfaturile primite de la mentorii şi prietenii lor.

Lideri precum Bill Gates, Richard Branson sau Warren Buffett au fost îndrumaţi în carieră de şefi, colegi ori rude. Iată câteva din cele mai bune sfaturi primite de marii afacerişti ai lumii, conform Business Insider.

Richard Branson, fondatorul şi preşedintele Virgin Group

Cel mai important sfat pe care l-a primit Branson a venit din partea mamei sale. „Mama m-a învăţat să nu regret lucrurile din trecut, ci să privesc înainte. Timpul pierdut gândindu-te la eşecuri poate fi folosit pentru un nou proiect. Mă distrez ocupându-mă de toate afacerile Virgin Group – un eşec nu e o experienţă proastă, ci o nouă oportunitate de a învăţa”.

Warren Buffett, preşedinte şi CEO al Berkshire Hathaway

Un director al companiei sale i-a dat un sfat despre cumpătare. „Ţine minte Warren, poţi să înjuri pe cineva şi a doua zi – nu renunţi la acest drept. Aşa că ţine-ţi gura închisă şi vezi daca simţi la fel şi mâine”, i-a spus Thomas Murphy.

Larry Page, co-fondator Google

„Când eram la Standford, aveam o grămadă de idei diferite despre ce vreau să fac în viaţă, iar ultima dintre ele era sa studiez structura Internetului. Consilierul meu, Terry Winograd, a sugerat că ultima idee e cea mai bună. Aşa că e meritul său”, povesteşte Page.

Bill Gates preşedinte Microsoft

Cel mai bun sfat primit de Gates a venit de la Warren Buffet. „Warren m-a învăţat multe lucruri, dar el m-a făcut să mă gândesc, încă de la început, că la un moment dat voi avea ocazia şi responsabilitatea să dau din bogăţia mea şi altora. Cu decenii înainte ca fundaţia (n.r. fundaţia familiei Gates) să fie infiinţată, eu citeam despre filantropii trecutului, ce au făcut şi ce efecte au avut acţiunile lor”.

Richard Parsons, fost preşedinte Citigroup

Fostul CEO al Time Warner, Steve Ross, i-a dat un sfat preţios lui Parsons. „Ţine minte, e o afacere mică si o viaţă lungă. O să îi revezi pe aceşti oameni”.

Howard Schultz, CEO al Starbucks

Cel mai bun sfat primit de Schultz a venit de la Jim Sinegal, fondatorul Costco, într-un moment în care compania nu mergea bine.

„L-am chemat să vadă planul nostru, iar el mi-a spus „Ştii, nu vreau să fiu nepoliticos, dar acesta e lucrul pe care nu trebuie să îl faci”. Şi a avut dreptate”, povesteşte Schultz. „Sfatul său a fost că ne-ar costa mai mult să încercăm să ne recâştigăm foştii clienţi fideli după recesiune, decât să încercăm să găsim clienţi noi, aşa că am schimbat tactica”.

Eric Schmidt, preşedinte executiv Google

„Găseşte un mod să spui ‘da’. Spune ‘da’ unei vizite în altă ţară, spune ‘da’ unor noi prieteni, spune ‘da’ lucrurilor noi. Cu ‘da’ obţii primul job, şi următorul, şi soţul sau soţia, şi chiar şi copiii,” povesteşte Schmidt despre cel mai bun sfat primit.

Citat

Teme de gandire pentru romani…


(sursa foto: rahoveanu)

O posibila tema de gandire pentru romani, pentru tot ce am trait si inca se mai traieste aici:

Cum se distruge o natiune! Doar cu psihologia maselor, bine cunoscuta!
Un profesor de economie de la un colegiu a declarat ca nu a picat vreodata pe cineva la examen, dar a picat odata o grupa intreaga.
Acea clasa a insistat ca socialismul este functional si ca nimeni nu ar trebui sa fie sarac si nimeni bogat, toata lumea EGALA!
Profesorul le-a spus, „OK, vom face in grupa aceasta un experiment asupra socialismului.
Se va face media tuturor notelor, si fiecare va primi aceeasi nota, astfel incat niciunul nu va pica si niciunul nu va primi nota 10.”
Dupa primul test, notele au fost adunate si impartite la numarul de studenti, si toti au primit un 8.
Studentii care au studiat intens au fost suparati, dar cei care au invatat mai putin au fost bucurosi peste masura.
Cum cel de-al doilea test se apropia, studentii care studiasera putin au invatat si mai putin, iar cei care studiasera mai intens si-au spus ca si ei vor o „pomana”, asa incat si ei au studiat mai putin.
Media celui de-al doilea test a fost 6! Nimeni nu mai era fericit.
Cand a fost dat al treilea test, media notelor a fost 4 .
Notele nu au fost crescatoare deoarece au aparut certurile, acuzatiile, ura si nimeni nu a vrut sa invete pentru beneficiul altuia.
Spre marea surpriza a tuturor studentilor, toti au picat. Profesorul le-a spus ca socialismul va pica in final deoarece, atunci cand recompensa este mare, efortul pentru a avea succes este, de asemenea, mare. Dar cand statul nu mai acorda acea recompensa, nimeni nu va incerca sau va vrea sa aiba succes.
Nu putea fi o explicatie mai simpla.
Iata un scurt paragraf care sintetizeaza totul:
„Nu se poate legifera ca saracul sa fie liber, iar bogatul in afara libertatii. Ceea ce primeste o persoana, fara a fi muncit pentru aceasta, trebuie produs de cineva, care, la randul ei, nu primeste pentru ceea ce a muncit.
Statul nu poate da cuiva ceva, fara sa fi luat mai inainte de la altcineva.
Cand jumatate din populatie vede ca poate sa nu munceasca, pentru ca cealalta jumatate va avea grija de ea si cand jumatatea care a muncit realizeaza ca nu are sens sa mai munceasca, pentru ca altii sunt beneficiarii muncii lor, atunci, prietene, acesta este sfarsitul oricarei natiuni.
Nu poti multiplica bogatia divizand-o.”

Radioul_inteligent.pps Continuă lectura

Citat

Sa ne mutam cu totii in Albania in 2012 ?


ALBANIA 2011 – greu de crezut, dar asa este!

Chiar daca stiati, mai cititi o data!

„Puternicele si capitalistele State Unite ale Americii ar putea lua unele lectii economice de la mica tara balcanica Albania care, timp de decenii, s-a zvarcolit sub cruda dictatura stalinista. Astazi, Albania are cea mai promitatoare economie din Europa.
A fost singura economie din Europa care a crescut realmente”.
Este uluitor, nu? Sa afli asemenea lucruri despre Albania!
Dar nu cumva cel care si-a exprimat opiniile consemnate mai sus este un om dus cu capul?
Vreun ziarist din gradina vreunui mogul? Care vrea sa dea bobarnace Americii si Europei Occidentale? Nu! Nu este vorba de un om dus cu capul. Ci de insusi Steve Forbes, editorul sef si proprietarul faimoasei publicatii cu acelasi nume, fondata in 1917 si care are sediul principal la New York .

Este publicatia de referinta pentru analizele economice si politice pe care le avanseaza societatii. Iar primul ministru al Albaniei, Sali Berisha, a fost invitat in birourile Forbes pentru a prezenta cifre si informatii de alta natura privind miracolul numit Albania.

In 1992, venitul pe cap de locuitor era de doar 200 USA$. Astazi el depaseste 3.500 USA$.

Si este in plina ascensiune. Tara se schimba cu repeziciune. Cum Dumnezeu s-a intamplat aceasta minune in Albania? Si de ce nu se intampla si in Romania? De ce Albania a decolat si se inalta in ritm ametitor, in timp ce Romania, dupa zece ani de crestere, s-a prabusit?
Unde este diferenta? Nu e deloc dificil sa observam diferenta.
In Albania exista o taxa unica de impozitare. De numai 10%. Si, atentie! Aceasta taxa de numai 10 la suta este atat pe veniturile personale, cat si pe cele din afaceri.

Si un singur impozit pe salarii. Care s-a micsorat de la  Continuă lectura

Imagine

In România de la 1 ianuarie 2012


Prima zi din anul ce tocmai a sosit este prevăzută ca termen de intrare în vigoare a unor legi şi acte normative care vor schimba radical viaţa românilor.
Reglementările care intră în vigoare impun românilor mai multe restricţii, presiunea taxelor va creşte şi numai în anumite cazuri birocraţia va fi ceva mai relaxată. Cele mai multe schimbări vin, ca şi în anii trecuţi, din zona fiscală. „Adevărul” vă prezintă, pe scurt, principalele modificări pe care le vom resimţi imediat după trecerea în noul an.

Un nou curs valutar pentru taxe

De la 1 ianuarie vom avea un nou curs valutar după care vom calcula, pe întreg parcursul anului 2012, taxele exprimate în euro, în special accizele la ţigări, cafea, benzină, motorină şi GPL. Acest curs este de 4,3001 lei/euro, în creştere uşoară faţă de cel stabilit pentru 2011, care a fost de 4,2655 lei/euro. Chiar şi aşa, în preţurile finale ale produselor accizabile se vor resimţi unele majorări, însă cele mai multe vor fi de mică şi foarte mică amploare.

Averi mai mari, impozite duble

O prevedere importantă inclusă în Codul Fiscal se referă la menţinerea în 2012 a impozitării suplimentare a persoanelor care au mai multe proprietăţi imobiliare, precum şi a deţinătorilor de maşini a căror capacitate cilindrică este mai mare de 2.000 cmc. Guvernul a decis ca impozitul pentru aceste autovehicule să fie dublat.

De asemenea, persoanele care deţin în proprietate mai multe clădiri vor achita impozite majorate cu 65% pentru prima clădire în afara celei de la adresa de domiciliu, cu 150% pentru a doua clădire în afara adresei de domiciliu şi cu 300% pentru a treia clădire şi următoarele în afara adresei de domiciliu.

Atenţie, Continuă lectura